2017年,越来越多的企业希望通过知识管理来提升公司的核心能力和竞争优势。
但大部分开始做知识管理的企业,其实对于知识管理的复杂性和变革属性了解不多,很多简单的将知识管理等同于历史文档的保存,认为只要建立一个库将企业的过程和结果文档保存起来,就会有人来用。
但结果却证明这只是一个良好的愿望!
更激进的,将知识管理等同于IT系统,认为购买一套所谓的知识管理软件就可以实现知识管理。或者请某个咨询公司来弄出很多制度、流程、规范,然后就等着知识管理的实现。
但他们都失望了。
这样的知识管理实施大部分坚持不过2年,一般1年内就不了了之了。
知识管理本身的理念大部分人都不反对,但具体实施则要困难很多。
在外部信息和知识供应渠道、资源越来越多、知识型员工知识应用习惯改变的情况下,知识管理实施愈发困难。而且知识管理本身是一项复杂的企业变革活动,牵涉到企业的战略、组织结构、文化、IT系统、业务类型、人员素质等方方面面,要想做好一定需要全盘筹划、科学规划,否则结果是注定的。
2017中国知识管理发展的6个趋势
因为没解决动力问题,大部分企业的知识管理其实不到1年就黄了(附PPT下载)
知识管理系统的5个真相
KMCenter拟定于2017年3月邀请知名知识管理专家、《你的知识需要管理》作者田志刚就“如何做好企业知识管理实施规划?”主题进行在线讲座,欢迎报名参加。
讲座名称
如何做好企业知识管理实施规划?
讲座专家
田志刚,知名知识管理专家、《这样理解知识管理》、《企业知识管理实施的正确姿势》、《你的知识需要管理》、《如何成为专家》(待出版)作者,他的个人微信号:17331899
讲座时间
2017年3月(具体日期待定),下午15:00-16:00
讲座方式
在线
讲座提纲
座
当前中国企业知识管理实施现状与问题
知识管理切入点:用知识管理解决问题
知识管理规划全貌:共识、问题、目标、系统......
知识管理实施常见问题:分类体系、员工参与、知识共享......
问答
费用
1、 49元/人。
省钱秘笈:田志刚的知识服务【二班】同学免费参加(可免费听一年内KMCenter的所有公开在线讲座,加入方法)。
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报名缴费
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关于“如何做好企业知识管理实施规划?”的问题可以在下面留言中写出!
阅读材料:
【免费】《企业知识管理实施的正确姿势》电子书,思路与对策
【免费下载】你该了解知识管理!《这样理解知识管理》电子书
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