建筑企业转型升级与创新管理实战研修班邀请函
推进简政放权、全面深化建筑业改革，、《建筑业企业资质标准》，新近又出台了《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》和《关于建筑业企业资质管理相关问题的通知》，一系列政策的推出，必然对建筑业发展产生重大影响。
受中国经济运行和房地产市场低迷的影响，国内建筑市场出现新合同难签、项目款难收的“两难”状况，有的一级资质企业甚至今年截止现在一个合同都没签的窘境。同时，国家大力推进“新型城镇化”、“”战略，以及“3年内1800万套棚户区的改造”和各级政府大力推行“PPP”模式等等，这些都孕育着大量的市场机会。
面对如此复杂、不确定的大环境，每个建筑企业当务之急需要拿出应对之策！为此，我们特别邀请了国内知名专家、学者和优秀企业家代表，于2015年12月9日-12日在杭州举办《建筑企业转型升级和创新管理实战研修班》，为您答疑解惑，共商发展大计，欢迎莅临参加！
浙江度川网络科技有限公司
2015年11月
专为中国建筑企业管理人员设计，全面提升行业认知、洞悉行业发展趋势、提高企业战略规划与管理能力，助力建企顺利转型升级，实现可持续健康发展。
贴合实际需求：以企业实际问题为出发点，提出针对性方案，具有很强实用性和可操作性！
课程全面系统：从行业政策、国内外建筑市场等外部环境影响分析，到企业内部风险管控和成本管理的一体化课程！
充分互动交流：不仅课堂交流互动，晚宴、晚会、旅游等安排让交流互动无处不在，促进知识共享、资源共享！
建筑企业董事长、总裁、副总裁、部门负责人等高级管理人员
日期 | 时间 | 内容 | 主讲人 |
12月 09日 | 全天 | 会议报到 | 全体人员 |
12月 10日 | 上午 | 建筑行业市场、改革和企业对策 | 李福和 |
中午 | 自助午餐、休息 | ||
下午 | 建企转型升级误区及品牌建设策略 | 杨宝明 | |
晚上 | 晚宴，地点：杭州楼外楼 | ||
12月 11日 | 上午 | 联营模式的风险管控与直营模式成本管理分析 | 毛晨阳 |
中午 | 自助午餐、休息 | ||
下午 | 新政策环境下，建筑企业内部管控 | 黄如福 | |
晚上 | 自助晚餐，观看大型歌舞剧：印象西湖 | ||
12月 12日 | 上午 | 建筑企业营改增后的合同控税策略 | 肖太寿 |
中午 | 自助午餐、休息 | ||
下午 | 特级资质信息化考评与施工企业信息化建设 | 杨玉洲 | |
下午 | 基于互联网、 | 卫 明 | |
晚上 | 自助晚餐 | ||
12月 13日 | 全天 | 线路一：杭州一日游 | |
线路二：乌镇一日游 | |||
线路三：绍兴一日游 | |||
课程一：建筑行业市场、改革和企业对策
课程简介：1）建筑业市场变化：国际建筑市场与中国建筑业、中国建筑市场总体变化、房屋建筑市场变化、基础设施市场变化、“”机遇解读、未来市场发展的总体判断综述；
2）建筑业改革分析：总体改革的线路分析、市场化改革分析、最近1年住建部政策解读以及应对、PPP热的分析和企业应对、其他建筑业热词解读；
3）企业应对策略：战略和组织管理应对变化思路、典型企业的应对变化思路分析、中交等央企和金螳螂等专业承包企业应对市场变化的策略。
主讲老师：李福和 企业管理资深专家、攀成德企业管理顾问有限公司总裁
老师简介：李福和先生拥有近30年建筑行业经验积累，为近千家企业提供了专业指导，其创立与领导的攀成德咨询公司已成为建筑业最大的管理咨询机构。
李先生还是中国建筑业协会经济管理委员会专家，上海建筑施工行业协会专家委员会委员。清华大学/同济大学/上海交大总裁班讲师，《施工企业管理》《建筑》《中国勘察设计》特约栏目撰稿人。
同时，李先生具有丰富的工程建设企业管理咨询及培训实践经验，已经为国内近千家施工企业提供了专业的咨询和培训服务，包括中建三局、中建八局、中铁三局、中铁建工、中铁建设、中国水电集团、中交二航局、上海城建、安徽建工、中国十五冶、首钢建设、广厦控股、苏中建设等国内著名建筑企业。
主要研究领域：施工企业战略管理、施工企业组织管控模式、施工企业改制、施工企业组织设计与流程优化、施工企业文化建设、施工企业人力资源管理、EPC、BT、BOT等项目管理体系建设等。
课程二：建企转型升级误区及品牌建设策略
课程简介：1）建筑企业转型升级误区：品牌误区、多元化误区、进军房地产误区、资质战略误区、国际化误区、承包制误区；
2）中国建筑企业定位及品牌建设策略：近万家特级一级企业，如何让客户选择你？如何突出你的核心优势？各地建工如何突破品牌之困？弱小者充满机会：缩小、聚焦！抓紧卖掉非战略性资产！尽快抢占细分市场；把握品牌建设的宝贵窗口期；中国建筑行业最有价值的品牌定位还有哪些？
3）战略落地——建立强大的执行系统：互联网+BIM，改变建筑业；实现强大的成本竞争优势：大数据时代的成本战。
主讲老师：杨宝明 博士 鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问
老师简介：杨宝明先生是中国建筑业协会、中国施工企业管理协会专家委员会委员，《建筑时报》《施工企业管理》特约撰稿人，编著的《突破重围－中国建筑企业转型升级新思维》，广受业界好评，杨博士曾在上海建工集团、同济建设任项目经理近10年。杨博士还是同济大学管理学博士，同济大学工学硕士专业：建筑结构工程，师从沈祖炎院士；鲁班软件、班汇通创始人。
课程三：联营模式的风险管控与直营模式的成本管理分析
课程简介：1）挂靠模式风险管控：挂靠模式利与弊分析、挂靠模式风险管控要点解析；2）自营项目成本管理：自营项目管理的难点和重点、成本管理是自营的抓手、成本管理步骤和内容、自营项目信息化之路。
主讲老师：毛晨阳 企业管理实战派专家、鲲鹏建设集团有限公司董事长
老师简介：毛晨阳先生，教授级高级工程师，一九八四年毕业于西南交通大学，学士学位，后又获得MBA学位，三十年来专注于工程技术和管理工作的研究与实践。
毛先生于一九九三年创立鲲鹏建设集团，经过多年发展，鲲鹏建设集团拥有建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、机电工程施工总承包壹级、建筑装饰装修工程设计与施工壹级等多项资质，并以项目直营方式为主要经营模式的大型建筑企业。
在毛先生带领下，鲲鹏建设集团一直重视企业的风险管控和成本管理，并加强对先进技术研究工作，先后成立了BIM研究所、建筑项目管理信息化研究所、建筑施工企业信息化研究所和建筑行业信息化研究所。
课程四：新政策环境下，建筑企业内部管控
课程简介：随着我国经济发展进入新常态，建筑业新政策不断出台，建筑企业组织经营方式，将会发生很大的变化，这对很多企业来说，建筑业的形势是严峻的，发展前景不容乐观。面对如此复杂、不确定的大环境，建筑企业必须认真研究企业发展战略，打好人力资源战役，积极抢占制高点，建立并围绕核心技术，确保经营资质，打造企业平台和品牌，提高竞争能力，创新制度，布局建筑市场，外抓市场、内抓管理，增加抗风险能力，才能平稳渡过难关。本课程就是在此背景设立，主要阐述在新政策环境下，建筑企业内部管控的要点和难点以及应对措施。
主讲老师：黄如福 中国建筑科学研究院研究员
老师简介：黄如福先生拥有40年建筑行业经验积累，主导和参与数十项国家重大政策、标准制定工作，为全国数百家建筑企业提供过专业指导。
黄教授是中国建筑业协会专家委员会委员，中国建筑业协会建筑工程技术专家委员会委员。中国施工企业管理协会信息化工作专家委员会主任委员，中国施工企业管理协会科学技术委员会委员。
黄教授还是国家“十一五”科技支撑计划项目“建筑施工企业信息化关键技术研究与应用”课题组组长，，主要负责编制了中国建筑行业标准——《建筑施工企业信息化评价标准》，参加编制了国家标准《建设工程项目管理规范》。
主要研究方向：建筑施工企业发展战略、企业内部管控、工程项目管理标准化以及企业管理信息化。
课程五：建筑企业营改增后的合同控税策略
课程简介：企业的税收源于业务流程，因为企业税收成本的多少不是财务做账做出来的，而是企业平常做业务做出来的，而且企业税收风险隐藏在企业平常的业务环节中。基于此，营改增后的建筑企业要控制和降低税收负担，实现零税务风险，必须注重合同控税的新理念。必须高度重视：以合同为工具，加强合同控税力度，以致降低税负。
课程提纲：1）建筑企业营改增后的采购合同节税签订技巧；2）“三流不一致”的增值税进项税金抵扣的合同签订技巧；3）建筑企业项目经理承包制营改增后的涉税风险及控制；4）企业以房抵建筑商工程款的合同价节税签订技巧；5）EPC合同的节税签订技巧；6）业主指定分包商的合同节税签订技巧；7）总分包合同的节税签订技巧；8）联合招标合同的节税签订技巧；9）工程结算书的节税签订技巧。
主讲老师：肖太寿 经济学博士、著名税收筹划实战派专家
老师简介：肖太寿先生是经济学博士，是我国第一个法律凭证、会计凭证和税务凭证等“三证统一”筹划理论和“合同与账务税务处理相匹配和合同与发票开具相匹配”的合同控税新理念的提出者。精通中国税法，具有较深的财政学、会计学、税收学理论水平和丰富的税收筹划实践经验。
肖博士在国家公开刊物发表论文60多篇。出版专著四本：《中国国际避税治理问题研究》、《商业模式下的合同控税策略——6类经济合同中的涉税风险及控制》、《合同控税理论与51案例真解》、《小微企业财税扶持政策研究》。编著8本：《企业所得税汇算清缴政策解析及实务技巧》、《企业环保税收优惠政策解析及实务技巧》、《企业涉税疑难问题处理及经典案例解析》、《有效降低成本的战略与方法》、《企业所得税汇算清缴重点难点处理及填报方法》、《纳税筹划》、《企业涉税76难点深度解析与经典案例》、《砍掉企业税收成本3把刀及76案例精解》、《企业税收成本控制》。
课程六：特级资质信息化考评与施工企业信息化建设
课程简介：1）特级资质信息化考评标准出台的背景和意义；2）特级资质信息化考评标准的指标分析；3）特级资质信息化考评申请应对准备；4）施工企业信息化建设现状、问题分析与建议。
主讲老师：杨玉洲 企业管理资深专家、住建部特级资质信息化考评标准编制人
杨玉洲先生长期从事建筑行业信息化管理与研究工作，、建设、管理与服务数字化工程》及多项部级科研课题。主持完成《建筑市场监督管理信息系统及标准》、《建筑业企业特级企业信息化研究》等重大课题研究；参与《建筑市场诚信信息平台》规划、设计与开发。其中《建筑业企业特级企业信息化研究》课题成果是住建部用于评审施工总承包特级资质企业信息化是否合格的唯一标准。
主持完成了中交股份有限公司、中国葛洲坝集团、中国路桥集团、中铁十六局集团、中铁二十二局集团、中铁大桥局集团、二十三冶建设集团、广东建工集团、江西建工集团、中煤第三建设集团、青建集团、天津建工集团、河南省第五建设集团、河南省第二建设集团、河南国基建设集团、北京市政集团、重庆交通建设集团、浙江环宇建设集团、浙江广厦建设集团、浙江宝业建设集团、浙江中成建设集团、中设建工集团、宁波建工集团、浙江海滨建设集团等80多家大型建筑企业信息化建设的规划和咨询工作。
在特级资质就位评审期间，全国264家施工总承包特级资质企业中，受到120余家企业的邀请进行特级资质达标的模拟演练，全面而深入的了解施工企业应对特级资质信息化考评标准的各个阶段所应做的工作和策略，经过辅导和模拟检查的企业，在特级资质考评中全部通过并且评分都居前列。
课程七：基于互联网、
课程简介：1）互联网、大数据的概念、现状和发展趋势；2）国家互联网、大数据发展战略梳理；3）十八届三中全会以来，建筑行业相关政策梳理，协助企业掌握政策制定的脉络，理清相关趋势；4）政府如何借用互联网、大数据实现相关政策落地，以及对企业（个人）资质挂靠、工程项目投标、。
主讲老师：卫明 《建筑管理》新媒体主编、浙江度川网络科技有限公司总裁
老师简介：卫明先生是建筑业管理与信息化建设的探索者和实践者，多年来始终专注于建筑企业管理提升与信息化建设研究工作，主导编写了《工程项目管理信息化》等书籍，。
卫先生同时还主导和参与了100余家大型建筑企业管理提升和信息化建设工作，包括：中国葛洲坝集团、中国路桥集团、甘肃建投集团、中电建建筑集团、山西建工集团、江西建工集团、安徽建工集团、北京路桥集团、龙信建设集团、内蒙古兴泰集团、杭州市政集团、湖南六建集团、龙元建设股份等。
卫明先生发起创立的浙江度川网络科技有限公司定位于“互联网+建筑业”，度川网络运营的“建筑管理”新媒体目前月度阅读量达到500万次，已成为建筑业各类管理人员获取最新资讯和行业知识的首选新媒体。
1、培训时间：12月9日-12日（9日全天报到）
2、培训地点：杭州市.玉皇山庄酒店（四星级，步行到西湖景区5分钟，酒店电话0571-87182688）
3、组织单位：
浙江度川网络科技有限公司
上海鲁班企业管理咨询有限公司
上海攀成德企业管理顾问有限公司
4、会务组联系方式
地址：杭州市西湖区灯彩街华彩国际大厦5幢801室（310013）
联系人：
李先生：13355810848
孙小姐：18968051920
电话：0571-86802781
传真：0571-86803981
网址：www.58jz.com.cn
邮箱：wm@58jz.com.cn
1、学习费用：6800元人民币/人
包含：资料费，培训费，9日晚餐、10日、11日、12日中餐和晚餐；住宿统一安排，费用自理，标准间480元/间；赠送9月13日（周日）1人杭州或乌镇或绍兴1日游（三选一）。
2、交费方式（电汇或转账）
户 名：浙江度川网络科技有限公司
开户行：中国工商银行杭州三墩支行
账 号：1202023309910094295
3、培训报名
报名方式一：长按左图“二维码”三秒，识别打开后在线报名；
报名方式二：登陆58建筑网（www.58jz.com.cn）下载回执表，填写相关信息后传真至0571-86803981或Mail至wm@58jz.com.cn。
为了做好住宿、餐饮等接待工作，请参会嘉宾在12月5日前完成报名与汇款。
1、会议酒店：杭州市.玉皇山庄酒店（四星级，步行到西湖景区5分钟，酒店电话0571-87182688）
2、杭州萧山国际机场到玉皇山庄酒店：
方案1：乘坐萧山机场到武林门的巴士：票价20元，时间约1.5小时，在维景国际大酒店站下车，再乘坐出租车到达玉皇山庄酒店，费用约20元！
方案2：乘坐出租车：路程38公里，费用约100元，时间约1小时。
3、杭州城站火车站到玉皇山庄酒店：距离约5公里，乘坐出租到达酒店，费用约20元。
4、杭州火车东站到玉皇山庄酒店：距离约13公里，乘坐出租到达酒店，费用约40元。
线路一：杭州一日游
8：00酒店大堂集合，上午游览西溪国家湿地公园，中餐后乘船游览西湖，约17：00结束行程！
西溪湿地：位于杭州市区西部，距西湖不到5公里，是罕见的城中次生湿地。这里生态资源丰富、自然景观质朴、文化积淀深厚，曾与西湖、西泠并称杭州“三西”，是目前国内第一个也是唯有的集城市湿地、农耕湿地、文化湿地于一体的国家湿地公园。西溪之胜,独在于水、西溪之重，重在生态、西溪人文，源远流长、西溪民风，淳厚质朴。
杭州西湖：杭州之美，美在西湖。西湖旧称武林水、钱塘湖、西子湖，宋代始称西湖。西湖位于杭州城西，三面环山，东面濒临市区，是一个湖泊型的国家级旅游风景名胜区。西湖新十景：云栖竹径、满陇桂雨、虎跑梦泉、龙井问茶、九溪烟树、吴山天风、阮墩环碧、黄龙吐翠、玉皇飞云、宝石流霞。
湖中三岛：三潭印月，湖心亭，阮公墩。云山秀水是西湖的底色；山水与人文交融是西湖风景名胜区的格调。西湖之妙，在于湖裹山中，山屏湖外，湖和山相得益彰。西湖的美，在于晴中见潋滟，雨中显空蒙，无论雨雪晴阴都能成景。湖区以苏堤和白堤的优美风光见称。苏堤和白堤横贯于西湖，把西湖分隔为西里湖，小南湖，岳湖，外湖和里湖五部分。每当晨光初启，宿雾如烟，湖面腾起薄雾时，便出现"六桥烟柳"的优美风景，是钱塘十景之一。
线路二：乌镇一日游
8：00酒店大堂集合，乘车前往乌镇（约1.5小时），上午游览东栅景区，中餐后游览乌镇西栅景区，约17：00结束行程！
乌镇东栅景区：观汇源典当及博物馆，江南木雕陈列馆、百床馆、米酒作坊蓝印花布染店作坊，修真观古戏台，参观皮影戏、茅盾故居等景观。漫步于小桥流水之间，远离城市的喧嚣，放松心情。
乌镇西栅景区：坐船过雨读桥经洪昌弄参观三寸金莲馆，老邮局，乌镇大戏院（听评弹、欣赏地方戏曲），横益堂药店，朱家厅，后观桥里桥（仁济桥、通济桥），过泰安桥参观乌将军庙码头，公交船至灵水居，欣赏灵水居园林风光，水上集市，亦昌冶坊，叙昌酱，过通安桥回安渡坊。
线路三：绍兴一日游
8：00酒店大堂集合，车赴绍兴（车程约1.5小时），上午游览鲁迅故里景区，中餐后游览沈园和兰亭景区，约17：00结束行程！
鲁迅故里景区：是鲁迅先生青少年时期生活过的故土，是绍兴市区保存最完好，最具文化内涵和水城经典风貌的历史街区。原汁原味的三味书屋、百草园、鲁迅故居、周家新台门、咸亨酒店等鲁迅笔下遗迹穿插其间，现在的鲁迅故里已成为了绍兴的“镇城之宝”。
沈园：相传，南宋伟大爱国诗人陆游初娶唐琬，伉俪情深，后被迫仳离。绍兴二十一年（公元1157年）两人邂逅于沈园。陆游感慨惆怅，题《钗头凤》词于园壁间，极言“离索”之痛。唐琬见而和答之，情意凄绝，不久悒郁而逝成为千古绝唱。陆游为此抱憾终身，数次造访，赋诗十余首，沈园也因这段刻骨铭心的爱情故事而载入典籍。
兰亭：它由鹅池、乐池、小兰亭、流觞亭、御碑亭、右军祠、兰亭江、瓷砚馆、书法博物馆9部分组成。东晋大书法家王羲之在永和九年（公元353年）三月初三邀请友雅集修褉于此，更使兰亭闻名遐迩。当时，大家饮酒赋诗，公推王羲之作序，他乘兴挥就一篇《兰亭集序》，神来之笔，竟成千古绝唱，王羲之从此被人尊为“书圣”。兰亭亦成为“书法圣地”。
浙江度川网络科技有限公司
浙江度川网络科技有限公司坐落于人间天堂——美丽杭州，是一家以“互联网+建筑业”为整体定位，以“通过互联网，提升建筑人的生活品质”为公司愿景，以“诚信为本、创造价值”为经营思念，以“态度第一、海纳百川”为价值观的新型互联网公司，业务涵盖互联网新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、咨询服务。
公司互联网新媒体——微信公众平台“建筑管理”于2015年6月1日正式运营以来，基于对建筑行业深刻认识和团队的共同努力，快速得到建筑行业管理人员的高度认可，2015年10月阅读量已达473.95万次，已成为建筑业各届朋友获取行业资讯和知识的又一重要途径。
度川网络将深耕建设工程领域，积极创新，开拓进取，为客户提供最优质的服务，为客户创造价值，为中国建筑业健康快速发展贡献力量！
上海鲁班企业管理咨询有限公司
上海鲁班企业管理咨询有限公司是中国建筑业领域最为领先、权威的咨询研究机构之一。鲁班咨询始终专注于建筑行业研究，致力于成为中国建筑业最有价值智库。鲁班咨询深度研究建筑行业发展与建筑企业运营，专业审视建筑企业战略发展，传播先进管理理念与技术，为建筑企业提升竞争力，为推动中国建筑业进入智慧建造时代贡献力量。
鲁班咨询拥有一支高素质的资深咨询团队。咨询团队以鲁班软件创始人杨宝明博士为首，由具有丰富行业经验的管理研究专家、极富管理咨询能力的资深企业高级管理者、受良好管理专业训练的MBA以及长期从事行业工作的高级资深行业专家等组成。目前，鲁班咨询已经完成了建企信息化、建企竞争力、建筑产业集中度等领域的深度研究，在各类行业媒体上发表了数百篇研究文章，成为中国建筑行业最为专业的管理咨询机构。
专注建筑行业，鲁班咨询对当前经济背景下建筑业的特点与建筑企业发展的困难具有深刻的理解与深入的研究，开设有企业战略、利润提升、信息化规划三大咨询业务，推出《新鲁班》、行业季度/年度报告、上市建筑业半年度报告等资讯业务，深受建筑企业家的喜爱，在行业内树立了良好的声誉与口碑。鲁班咨询秉承“诚信、客户价值、专业、合作”的服务理念，以专业的态度和合作的精神，不断为企业提供战略发展、竞争力提升、信息化规划战略与建议，为客户创造价值。
上海攀成德企业管理顾问有限公司
上海攀成德企业管理顾问有限公司（简称攀成德）成立于上世纪90年代，总部位于上海，是国内唯一一家聚焦于工程建设领域的专业咨询公司，服务领域涵盖勘察设计、建筑施工和房地产三大行业，为客户提供包括战略规划、集团管控、组织变革、流程管理、人力资源管理、项目管理和企业文化建设等方面的管理咨询、管理培训和研究服务。
二十年来，攀成德秉承“品质源于专注，专业创造价值”的服务理念，成功为国内上千家工程企业提供优质的管理咨询和培训服务，也具备了较高的品牌知名度和美誉度。攀成德在咨询服务过程中，不仅强调咨询方案本身的前瞻性和可实施性，帮助客户通过变革实现管理增值；同时“授人以渔”，协助客户获得持续提升管理水平的方法。
攀成德一直坚持客户、公司、员工三位一体的管理理念：客户是公司生存的基础，员工是客户服务的动力，公司是客户和员工的桥梁。基于这样的理念，攀成德一直保持着很高的客户和员工满意度，高质量的服务为公司赢得了高速增长。
主题：中国建筑业变革与企业战略规划研讨会
时间：2015年
地点：浙江.杭州
主题：中国建筑业创新与信息化案例体验大会
时间：2014年
地点：江苏.南京
主题：建筑业企业信息化建设推广经验交流会
时间：2013年
地点：江苏.南通
、中建协工程项目管理委员会名誉会长毛如柏同志出席会议并讲话
与会代表与南通四建进行交流
与会代表现场观摩龙信集团视频监控中心
主题：第五届工程行业管理创新与信息化战略总裁沙龙
时间：2013年
地点：浙江.杭州
徐义屏
浙江省住房和城乡建设厅原副厅长、浙江省建筑业行业协会会长 赵如龙
新中大软件股份有限公司董事长 石钟韶
攀成德企业管理顾问有限公司总裁 李福和
特级资质信息化考评标准主要编写人 杨玉洲
鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问 杨宝明
龙信建设集团有限公司董事长兼总裁 陈祖新
中电建建筑集团有限公司副总经理 杜慧鹏
中交上海航道局有限公司副总经理 侯晓明
陕西有色建设有限公司党委书记 李明辉
中煤矿山建设集团有限公司科技信息部主任 秦晓光
北京城乡建设集团有限公司信息中心副主任 罗贤标
主题：第四届建筑企业管理创新与信息化战略总裁沙龙
时间：2012年
地点：海南.三亚
主题：第三届建筑企业管理创新与信息化战略总裁沙龙
时间：2010年
地点：四川.九寨沟
吴涛先生
新中大软件股份有限公司董事长 石钟韶先生
主题：第二届建筑企业管理创新与信息化战略总裁沙龙
时间：2009年
地点：安徽.黄山
主题：信息化提升核心竞争力暨施工企业信息化专题研讨会
时间：2009年
地点：内蒙古.呼和浩特
主题：第一届建筑企业管理创新与信息化战略总裁沙龙
时间：2008年
地点：浙江.杭州
在线报名：长按左图“二维码”三秒，识别打开后在线报名。