【惠氏团队精神十二条】
1．深怀感恩之心
2. 怀有强烈而持续的愿望
3. 热爱工作、热爱生活
4. 付出不亚于任何人的努力
5. 始终保持乐观开朗
6. 统一方向
7 .率先垂范
8. 重视伙伴关系
9. 直言相谏
10. 诚实正直
11. 自我燃烧
12.拥有挑战精神
凡人如何在灵魂层面上做判断
---摘录自稻盛和夫1990年2月19日在盛和塾神户例会上的讲话，中文书籍【利他的经营哲学】
我想说的是：我们要把坐标轴放在人的本质，也就是灵魂这个层面上，对事物做出判断。但是，没有经过相当修行的人做不到这一点。我们经营者或者政治家因为判断困惑而烦恼，往往会去拜访那些高僧大德。因为修行很深的高僧，他们能够追溯到灵魂层面对事物做出判断。
那么我们凡人怎样才能在灵魂层面上判断事物呢？这乍看起来很难，其实很简单。
我们在遭遇问题的时候，首先是本能的反应。比如有人来谈生意，首先考虑“这生意能赚钱吗”，就是这种本能的反应。这时“稍等一下”，自己抑制自己，暂时将本能搁在一边，然后使用理性进行判断。如果理性无法判断的话，就要用利他的精神进行思考，就是在充满了爱、真诚与和谐的灵魂层面做判断。
具体来说，就是把自己置之度外，考虑科的事情；把科置之度外，考虑局的事情；把局置之度外，考虑省的事情；把省置之度外，考虑国的事情。总之，在考虑问题时把自己置之度外。
因为我们没有经过修行，所以需要按照这样的顺序改变我们思考的流程。如果单纯按照我们原有的思路去走，会产生什么结论，我们心知肚明。
也就是说，按照本能到理性的思路，我们知道会得出什么结论。所以要把这个结论纳入另外一个思路，就是灵魂层面，再看判断的结果是什么。我认为，只要用这种方法判断就行了，我也不是圣人君子，所以在判断的时候，我总是要自问自答：“等一等，这样做真的是善的吗？”我总是在做了这样的思考以后做出判断。