光华 · 回顾 | UCT首次培训干货来袭！
4月9日一早，NUS和HSBC两支商赛案例队的同学们齐聚一堂，在UCA的组织下进行了首次培训。本次培训既有模拟实战也有干货传授，吸引了许多UCA的其他成员前来观摩学习。
两支案例队的成员们首先以一家在线旅游公司的战略规划为话题，展开了第一次模拟训练。经过两个小时的精心准备，队员们带着手绘的PPT在学长学姐和观众前进行了20分钟的展示。其中，HSBC案例队以“problem－strategy－risk－summary”的严密结构，对公司未来的规划提出了自己独到的建议与看法，NUS案例队从“industry－company－strategy－summary”四个方面着重分析了公司的财务表现和战略的实施。两支队伍高水平的发挥获得了在场观众的一致好评，但同时由于本次为队员们首次培训，同学们相关经验较为欠缺，仍存在着许多值得加强和注意的方面。
展示结束后，往届选手田乙豆和朱婧姝对同学们的表现进行了精彩的点评。首先他们一针见血地指出了同学们存在的问题和值得改进的地方，主要包括以下方面：
1.PPT内容过于密集，评委难以抓住key points。为此，他们建议同学们采取“少而精”的风格形式，只提炼关键词汇，避免内容过多显得混乱无序。
2.战略规划不够具体，显得过于空泛空洞。学姐们指出在设计战略时，一定要落实到具体如何实施，可能带来的结果上去，使得结果可视化，直观形象。
3.时间把控问题，两支队伍在时间处理上仍不太熟练，学姐建议同学们多多练习，严格控制时间，避免出现“前面慢后面紧”的现象。
此外，学姐们根据自己往年参赛经历和经验教训，也给同学们分享了自己的比赛经历，普及了一些商赛相关的知识和小技巧（划重点！！）。商赛主要分为长赛制和短赛制两种类型。其中长赛制如NUS商赛、光华案例大赛等通常有24小时准备时间，case较短大概一页左右，选手们一般可以利用网络资源搜索；而短赛制如HSBC案例大赛通常只有2-3小时的准备时间，case通常较长，无法使用电子设备，十分考验同学们快速阅读案例的能力和有效的分工合作。面对时间紧张的短赛制比赛，学姐建议每位成员着重focus 案例的一个方面，高效协商，统筹安排。接下来，学姐们结合自身经历详细讲述了pre中每一部分的重点并举例说明自己曾经是如何处理各部分之间的关系，其中她们特别提到了最后一位展示的同学的重要性，由于时间通常难以精确把握，因此最后一名选手需要具备较强的抗压能力和灵活的内容安排。最后，学姐们提供了一些可用的参考资源，主要包括YouTube上往届比赛视频搜索、往届获奖案例报告、往届选手参赛感悟等，并鼓励同学们多多练习，提前做好必要的准备。相信经过一上午高强度的训练和思考，再加上前辈们毫无保留的经验分享，队员们一定收益颇深，将来一定能走得更远，取得更好的成绩！